Wstępny Plan Projektu
- Ocena ryzyka
- Wyniki oceny ryzyka wg Thomsetta
- Sugerowany cykl życia projektu
- Zidentyfikowane zagrożenia (dla 5 zagrożeń)
- Opis (dla każdego zagrożenia): zakres, zagrożenie, skutki, czynniki ryzyka, szansa wystąpienia, waga, powiązania z innymi zagrożeniami
- Planowane przeciwdziałanie
Działania, odpowiedzialność, nieodzowne zasoby
- Proces
- Cykl życia projektu
- Proces wytwarzania, podejście
- Strategia prowadzenia projektu (wybór cyklu życia)
- Uzasadnienie
- Opis etapów wytwarzania oprogramowania (dla każdego etapu)
- Cele
- Główne zadania
- Produkty
- Kryteria akceptacji
- Organizacja projektu
- Zespół projektowy
- Infrastruktura techniczna (narzędzia, metody, technologie)
- Infrastruktura komunikacyjna (wewnętrzna, z klientem, rozwiązywanie konfliktów)
- Infrastruktura dokumentacyjna
- Aspekty jakości w projekcie
- wymagania jakościowe klienta lub firmy wytwórczej,
- założenia jakościowe dla projektu np. wybrane podejście do aspektów jakościowych, stosowane standardy i procedury
- Wstępny harmonogram projektu
- Ograniczenia czasowe na projekt.
- Oszacowanie czasu realizacji poszczególnych etapów
- Zgrubny harmonogram (etapy, produkty)
- Dyskusja; odpowiedzialność i ścieżki krytyczne.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz